Akademia · Poradnik

Jak dobrze ustawić system rezerwacji w salonie

Pełny poradnik o godzinach pracy, czasie trwania usług, kalendarzu i zasadach odwoływania wizyt. Krok po kroku, z przykładami i testem na końcu.

Redakcja YourSalon · Akademia dla właścicieli salonówOpublikowano Zaktualizowano 23 min czytania

Jeśli koloryzacja ma w systemie inny czas trwania, niż trwa naprawdę, albo kalendarz nie wie o twojej przerwie obiadowej, zaczynają się mnożyć drobne problemy: klientki nakładają się na siebie, między wizytami zostają kwadranse, których nikt nie zajmie, a wieczory spędzasz na przekładaniu wizyt przez telefon. Nie jest to wina systemu rezerwacji. Decyduje to, jak jest ustawiony.

Ten poradnik przeprowadzi cię krok po kroku przez ustawienia kalendarza wizyt. Dowiesz się, jak określić czas trwania usługi i odróżnić go od interwału, w jakim system proponuje godziny. Zobaczysz, jak wpisać godziny pracy z przerwą, jak zgrać godziny otwarcia salonu z grafikami pracowników, kiedy użyć blokady, a kiedy bufora, i jak napisać zasady odwoływania wizyt, które nie zniechęcą klientów.

Poradnik dotyczy każdego systemu rezerwacji. Tam, gdzie działanie zależy od programu, podpowiadamy, co sprawdzić. Jeśli wolisz zacząć od praktyki, przejdź od razu do testu z 15 pytaniami.

W skrócie: 9 zasad dobrze ustawionego kalendarza

  1. Czas trwania usługi to czas, w którym pracownik nie może przyjąć kolejnego klienta: przygotowanie, zabieg i płatność przy stanowisku, a do tego sprzątanie, jeśli nie rozwiązujesz go buforem.
  2. Czas trwania usługi i interwał proponowanych godzin to dwa różne ustawienia. Interwał decyduje tylko o tym, kiedy wizyta może się zacząć.
  3. Przerwę obiadową wpisz jako podzielony dzień pracy (9–12 i 13–18), a nie jako codzienną ręczną blokadę.
  4. Każdy pracownik potrzebuje własnego grafiku. Klient powinien widzieć tylko czas, w którym salon jest otwarty i jednocześnie pracuje dana osoba.
  5. Sprzątanie, które po każdej usłudze trwa tyle samo, może załatwić jeden bufor; wtedy nie wliczaj go w czas trwania usługi. Jednorazowe zdarzenia rozwiązują blokady w kalendarzu.
  6. Święta, urlopy i wyjątki wpisuj co najmniej na tak długo naprzód, na jak długo klienci mogą rezerwować.
  7. Każdy wariant usługi (np. strzyżenie z myciem) potrzebuje własnego czasu trwania i własnej ceny.
  8. Klient musi móc odwołać lub przełożyć wizytę bez dzwonienia, a zasady odwołań musi zobaczyć przed wysłaniem rezerwacji.
  9. Po każdej większej zmianie zrób testową rezerwację jako klient, łącznie z przełożeniem i odwołaniem.
Spis treści

1.Dlaczego źle ustawiony kalendarz kosztuje salon pieniądze

Złe ustawienia rzadko dają o sobie znać jednym dużym błędem. Częściej drobiazgami, które powtarzają się każdego dnia i zabierają ci czas oraz wizyty, które dało się sprzedać.

Luki, których nikt nie zajmie

Jeśli koloryzacja ma w systemie 120 minut, a robisz ją w 105, po każdej koloryzacji zostaje kwadrans, w którym już nie pracujesz, ale kalendarz nie zaproponuje go klientom. Przy jednej koloryzacji dziennie i 22 dniach pracy to około 5,5 godziny miesięcznie, których klient nie może zarezerwować. Odwrotny błąd jest gorszy: kiedy usługa jest w systemie krótsza, niż trwa naprawdę, następna klientka czeka, a opóźnienie ciągnie się przez całe popołudnie.

Podwójne rezerwacje

Podwójne rezerwacje grożą tam, gdzie wizyty zapisuje się w kilku miejscach naraz: w papierowym kalendarzu, w telefonie i w wiadomościach na Instagramie. System online temu zapobiegnie tylko wtedy, gdy wpisujesz do niego wszystko, łącznie z wizytami umówionymi przez telefon.

Rezerwacje poza godzinami otwarcia i w porze obiadu

Jeśli system nie wie, że w poniedziałek zamykasz o 16:00 albo że między 12:00 a 13:00 masz przerwę na obiad, zaproponuje klientom także te godziny. Potem trzeba dzwonić, przepraszać i szukać innego terminu. Każdy taki telefon kosztuje twój czas i zaufanie klienta.

Klienci, którzy nie przychodzą

Klient, który nie przyjdzie i się nie odezwie, nie zapłaci, a jego termin mógł przecież dostać ktoś inny. Część nieobecności ma zwyczajne przyczyny: klient zapomniał albo nie wiedział, jak łatwo odwołać wizytę, więc wolał nic nie robić. Na jedno i drugie masz wpływ przez ustawienia: przypomnienie i odwołanie przez link.

Ręczna komunikacja

Każda wiadomość „Jest jutro jakiś wolny termin?” i każdy telefon w sprawie przełożenia to praca, którą wykonuje właściciel albo recepcja zamiast pracy z klientem. Dobrze ustawiony system na wiele takich pytań odpowie sam, bo klient widzi naprawdę wolne godziny.

Ważne · Co puste terminy oznaczają dla przychodów?

Ten poradnik dotyczy ustawień. Jeśli chcesz policzyć, ile przynosi ci godzina pracy i jaką część dostępnego czasu pracy salonu zostawiasz niewykorzystaną, zajrzyj do poradnika o rentowności salonu z kalkulatorem.

↑ Wróć do spisu treści

2.Czas trwania usługi: podstawa całego systemu rezerwacji

Czas trwania usługi to liczba, z której system wylicza wszystko inne: kiedy może zacząć się następna wizyta, ilu klientów zmieści się w ciągu dnia i o której pracownik skończy. Jeśli jest błędny, żadne inne ustawienie nie pomoże.

Do czasu trwania usługi należy wszystko, przez co nie może wejść następny klient:

  • sam zabieg: strzyżenie, aplikacja, masaż,
  • konsultacja na początku, jeśli robisz ją przy każdej wizycie,
  • przygotowanie: mieszanie farby, przygotowanie narzędzi, zmiana podkładu na leżance,
  • sprzątanie i dezynfekcja po kliencie, jeśli trwają dłużej niż kilka minut i nie rozwiązujesz ich buforem (zob. rozdział o buforze),
  • płatność i umówienie kolejnej wizyty, jeśli odbywają się przy twoim stanowisku, a nie w recepcji,
  • zdjęcie efektu, jeśli robisz je regularnie na Instagram albo do portfolio.

Najpewniejsza metoda to pomiar. Przez tydzień przy każdej usłudze zapisuj czas od przyjścia klienta do chwili, w której możesz przyjąć następnego. Do systemu wpisz wartość typową, a nie najszybszą.

Tabela pokazuje, jak może wyglądać cennik podzielony według czasu. Liczby są przykładowe, to nie norma ani średnia. Twoje wartości będą inne w zależności od branży, techniki i tempa pracy.

CzasPrzykładowa usługaCo zwykle obejmuje
15 minregulacja brwi, podcięcie grzywkiszybki zabieg bez mycia
20 mintrymowanie brodyzabieg i krótkie wykończenie
30 minstrzyżenie męskiekrótka konsultacja, strzyżenie, płatność
45 minmanicure bez lakierupraca i sprzątanie stanowiska
60 minuzupełnienie paznokci żelowych, masaż klasycznypraca i przygotowanie leżanki lub stanowiska
90 minfarbowanie odrostów z modelowaniemmieszanie, czas działania farby, mycie, modelowanie
120 minpasemka, przedłużanie rzęsdługi zabieg razem z przygotowaniem

Częsty błąd · Czas według idealnego przebiegu

Jeśli koloryzacja trwa 90 minut tylko wtedy, gdy klientka przyjdzie punktualnie i nic się nie przeciągnie, ustaw więcej. Krótkie spóźnienie zmieści się wtedy w zapasie wliczonym w czas trwania i nie przesunie całego popołudnia.

Kiedy czas zależy od klienta

Strzyżenie damskie krótkich włosów trwa inaczej niż strzyżenie włosów do pasa. Zamiast jednej uśrednionej usługi lepiej utworzyć warianty (włosy krótkie, średnie, długie), każdy z własnym czasem trwania. Szczegółowo omawia to rozdział o wariantach usługi.

↑ Wróć do spisu treści

3.Czas trwania usługi to nie to samo co interwał rezerwacji

Te dwie wartości łatwo pomylić przy ustawianiu kalendarza. Systemy rezerwacji pracują z dwiema różnymi liczbami:

  • Czas trwania usługi mówi, jak długo wizyta blokuje pracownika.
  • Interwał (krok) rezerwacji mówi, o jakich godzinach wizyta może się zaczynać.

Przykład: usługa trwa 30 minut, interwał wynosi 15 minut. Klient widzi godziny rozpoczęcia 10:00, 10:15, 10:30, 10:45 i tak dalej. Kiedy ktoś zarezerwuje 10:00, pracownik jest zajęty od 10:00 do 10:30. Godzina 10:15 nie będzie już proponowana u tego samego pracownika, bo obie wizyty by się nakładały. Najbliższa wolna godzina rozpoczęcia to 10:30.

Czas trwania usługi i interwał rezerwacji

Usługa trwa 30 minut, interwał wynosi 15 minut. Wizyta o 10:00 zajmuje pracownika do 10:30, więc godzina 10:15 nie jest już proponowana. Najbliższa wolna godzina rozpoczęcia to 10:30.

Interwał nie zmienia więc tego, ile czasu zajmuje usługa. Decyduje tylko o tym, jak gęsto rozmieszczone są proponowane godziny rozpoczęcia, a przez to o tym, jak dobrze usługi o różnym czasie trwania układają się w ciągu dnia.

Wzór · Kiedy może zacząć się następna wizyta

Najwcześniejszy początek kolejnej wizyty = początek + czas trwania usługi (+ bufor, jeśli go masz)

Następna wizyta u tego samego pracownika może zacząć się najwcześniej o tej godzinie. Jeśli ta godzina nie wypada na siatce interwału, wizyta zacznie się dopiero o najbliższej kolejnej proponowanej godzinie.

Częsty błąd · Interwał jako skrót

Traktowanie interwału jak długości „okienka” i oczekiwanie, że 45-minutowa usługa zmieści się w 30-minutowym kroku. Usługa nadal będzie trwała 45 minut, tylko godziny rozpoczęcia będą co pół godziny. Po usłudze, która zaczyna się o 10:00, następna wolna godzina to dopiero 11:00, więc po każdej takiej usłudze zostanie 15 minut, których nikt nie zarezerwuje.

↑ Wróć do spisu treści

4.Jak wybrać interwał rezerwacji

Nie ma interwału dobrego dla wszystkich. To kompromis między tym, jak dobrze usługi o różnym czasie trwania układają się w ciągu dnia, a tym, jak czytelna jest lista godzin dla klienta.

InterwałKiedy ma sensNa co uważać
5 minbardzo krótkie usługi, dokładne dopasowanieklient widzi długą listę godzin, co wygląda nieczytelnie
10 minusługi po 20, 40 lub 50 minutspotykany rzadziej, sprawdź, czy system go obsługuje
15 minmieszanka usług po 15, 30, 45, 60 i 90 minutdobrze obsługuje czasy od 15 do 90 minut
20 minusługi po 20, 40 i 60 minutusługi po 30 i 45 minut zostawiają luki
30 minusługi po 30, 60 i 90 minutdwie 45-minutowe usługi z rzędu zostawią 15-minutową lukę
60 mindługie usługi: masaże, tatuażekrótkie usługi niepotrzebnie blokują całą godzinę

Praktyczna zasada brzmi: wybierz największy interwał, przez który dzielą się bez reszty czasy trwania twoich najczęstszych usług, i to razem z buforem, jeśli go masz. Jeśli robisz usługi po 30, 45 i 60 minut bez bufora, będzie to 15 minut. Jeśli tylko po 60 i 90 minut, wystarczy 30 minut.

Spróbuj · Policz to

Wypisz pięć najczęstszych usług i ich czas trwania razem z buforem. Znajdź największą liczbę, przez którą wszystkie dzielą się bez reszty. Z takim interwałem nie powstaną luki z powodu samego interwału, o ile na siatce wypada też początek dnia pracy i koniec przerwy.

Ważne · Sprawdź, co naprawdę robi twój system

Niektóre systemy rezerwacji pozwalają ustawić interwał, inne proponują godziny w stałej siatce, często co 15 minut. Po zmianie ustawień otwórz stronę rezerwacji jako klient i sprawdź, czy proponowane godziny rzeczywiście się zmieniły.

Jeśli siatka jest stała, zamiast interwału dopasuj czasy trwania: zaokrąglij czas trwania usługi razem z buforem do wielokrotności siatki. Na przykład 20 minut pracy i 10 minut sprzątania daje 30 minut, a usługę trwającą 40 minut ustaw na 45.

↑ Wróć do spisu treści

5.Jak dobrze ustawić godziny pracy salonu

System nie zaproponuje wizyty poza godzinami pracy, które wpiszesz. Dlatego należą do nich także przerwy.

Typowym przykładem jest przerwa obiadowa. Jeśli wpiszesz poniedziałek jako 9:00–18:00, a na obiad tylko „zostawisz sobie wolne”, system o przerwie nie wie i zaproponuje klientom czas między 12:00 a 13:00. Prawidłowo trzeba podzielić dzień pracy na dwa odcinki:

  • 09:00–12:00
  • 13:00–18:00

Dzień pracy podzielony przerwą obiadową

Godziny pracy 9–12 i 13–18. Między 12 a 13 nic nie jest proponowane. Usługa trwająca 90 minut może przed południem zacząć się najpóźniej o 10:30.

System zaproponuje wtedy tylko takie godziny rozpoczęcia, przy których cała usługa zmieści się w jednym odcinku. Usługa trwająca 90 minut może przed południem zacząć się najpóźniej o 10:30, żeby skończyć się o 12:00. Po południu może zacząć się najwcześniej o 13:00.

Częsty błąd · Obiad jako codzienna blokada

Rozwiązywanie obiadu w ten sposób, że codziennie ręcznie blokujesz godzinę w kalendarzu. Działa to do dnia, w którym raz o tym zapomnisz. Stała przerwa należy do godzin pracy, blokady są na sprawy jednorazowe.

Przerwa jako obowiązek pracodawcy

Jeśli zatrudniasz pracowników, przerwa jest obowiązkiem. Zasady różnią się w zależności od kraju i rodzaju umowy. W Unii Europejskiej dyrektywa o czasie pracy (2003/88/WE, art. 4) daje pracownikowi prawo do przerwy, gdy dzień pracy trwa dłużej niż sześć godzin; długość i warunki przerwy określają układy zbiorowe lub prawo krajowe. Na przykład § 88 czeskiego kodeksu pracy (zákoník práce) wymaga przerwy trwającej co najmniej 30 minut najpóźniej po 6 godzinach nieprzerwanej pracy (u pracowników młodocianych po 4,5 godzinach). Sprawdź, jakie zasady obowiązują w twoim salonie. Jedno jest wszędzie takie samo: przerwę, której nie ma w grafiku, system rozda klientom.

Różne godziny pracy w różne dni

Jeśli w różne dni masz różne godziny, wpisz każdy dzień osobno, łącznie z dniami, w które salon jest zamknięty. Jeśli otwierasz salon tylko co drugą sobotę, wpisz sobotę do zwykłego tygodnia, a soboty, w które masz zamknięte, ustaw jako dni zamknięte, i to na cały okres, na jaki klienci mogą rezerwować z wyprzedzeniem (zob. rozdział o świętach i wyjątkach).

↑ Wróć do spisu treści

6.Godziny otwarcia salonu a godziny pracy pracownika

Gdy masz więcej niż jednego pracownika, istnieją dwa grafiki: godziny otwarcia salonu i godziny pracy konkretnej osoby. Klient powinien widzieć tylko czas, w którym obowiązuje jedno i drugie, czyli ich część wspólną.

Przykład A. Salon jest otwarty 10–18, fryzjerka pracuje 12–17. Klient może się do niej zapisać tylko na 12–17.

Przykład B. Salon jest otwarty 10–18, ale w grafiku fryzjerki zostały godziny 8–20, na przykład po zmianie podziału zmian. Klienci powinni móc rezerwować u niej tylko 10–18, bo poza godzinami otwarcia salon jest zamknięty.

Godziny otwarcia salonu i grafik pracownika

Klient może rezerwować tylko w części wspólnej godzin otwarcia i grafiku. Przykład A: salon 10–18, pracownik 12–17, rezerwować można 12–17. Przykład B: salon 10–18, pracownik 8–20, rezerwować można 10–18.
SalonPracownikCo powinien widzieć klient
10–1812–1712–17
10–1808–2010–18
10–1809–1310–13
zamknięte10–16nic

Ważne · Nie każdy system liczy część wspólną

Niektóre systemy traktują godziny otwarcia salonu tylko jako wartość domyślną. Gdy pracownik ma własny grafik, używają go w takiej postaci, w jakiej jest. Łatwo to sprawdzić: ustaw jednemu pracownikowi grafik dłuższy niż godziny otwarcia i spróbuj jako klient zarezerwować czas poza nimi. Jeśli się da, trzymaj grafiki pracowników w granicach godzin otwarcia.

Do grafiku pracownika wpisuj tylko czas, w którym naprawdę obsługuje klientów. Przygotowanie salonu, przyjęcie towaru czy administracja do niego nie należą; w razie potrzeby je zablokuj (zob. następny rozdział). Jak prowadzić grafiki przejrzyście, pokazuje strona o zarządzaniu personelem.

↑ Wróć do spisu treści

7.Przerwy i blokady

Oprócz stałych godzin pracy musisz umieć wyjąć z kalendarza konkretny czas. Nie każdą taką sytuację rozwiązuje się jednak tak samo.

SytuacjaJak ją rozwiązaćDlaczego
Stała przerwa obiadowapodzielone godziny pracypowtarza się codziennie
Krótka przerwa po każdym klienciebufordotyczy każdej wizyty
Prywatna sprawa, np. wizyta u lekarzajednorazowa blokadadotyczy jednego dnia
Szkolenieblokada całego dnia lub jego częścidatę znasz z wyprzedzeniem
Generalne sprzątanie, dezynfekcjablokadajednorazowe lub okazjonalne
Administracja, zamówieniablokada w spokojnym czasieżeby nie zajęli tego czasu klienci

Blokada a bufor

Blokada to konkretny odcinek w kalendarzu: „w czwartek 14:00–15:30 jestem niedostępna”. Bufor to zapas, który system automatycznie dodaje do każdej wizyty. Sprzątanie po każdej klientce załatwiasz buforem albo wliczasz w czas trwania usługi. Szkolenie w czwartek to blokada.

Przykład · Szkolenie w środę po południu

Kosmetyczka ma w środę szkolenie od 14:00 do 17:00. Blokuje ten odcinek od razu, gdy zna termin. Jeśli pracuje do 17:00, klienci zobaczą tego dnia wolne godziny tylko do 14:00 i nikogo nie trzeba przenosić na inny termin.

Blokuj z wyprzedzeniem. Blokada wpisana dzień wcześniej nie pomoże, jeśli ktoś ma już rezerwację na ten czas.

↑ Wróć do spisu treści

8.Bufor między klientami

Bufor, czyli odstęp między wizytami, to czas, który system dodaje po wizycie (ewentualnie przed nią), żeby pracownik miał chwilę na sprzątanie, dezynfekcję, przygotowanie albo krótki odpoczynek. Klient nie widzi go jako części usługi, ale system liczy go jako czas zajęty.

Wzór · Jak działa bufor

Czas zajęty = czas trwania usługi + bufor

Usługa 45 minut z buforem 10 minut zajmuje pracownika na 55 minut. Wizyta o 10:00 kończy się o 10:45, a następny klient może przyjść najwcześniej o 10:55. Przy interwale 15 minut najbliższa proponowana godzina to 11:00.

Kiedy bufor ma sens:

  • po usługach, po których trzeba zmienić ręczniki i podkład na leżance, zdezynfekować narzędzia albo przewietrzyć (masaże, kosmetyka, tatuaż),
  • przy usługach, które często się przeciągają,
  • gdy między klientami potrzebujesz chwili na notatkę w karcie klienta.

Kiedy go nie potrzebujesz:

  • gdy sprzątanie jest już wliczone w czas trwania usługi, bo byłoby liczone dwa razy,
  • przy krótkich usługach, które idą szybko jedna po drugiej, gdzie bufor tylko zmniejszyłby liczbę klientów w ciągu dnia.

Częsty błąd · Sprzątanie liczone dwa razy

Raz w czasie trwania usługi, drugi raz w buforze. Wybierz jedno miejsce. Jeśli sprzątanie różni się w zależności od usługi, lepiej wliczyć je w czas trwania danej usługi. Jednolity bufor sprawdza się tam, gdzie sprzątanie przy wszystkich usługach wygląda tak samo.

Ważne · Sprawdź, jak bufor obsługuje twój system

Niektóre systemy mają tylko jeden bufor dla całego salonu, inne pozwalają ustawić go osobno dla każdej usługi albo osobno przed wizytą i po niej. Jeśli twój system obsługuje tylko jeden wspólny bufor, a usługi się różnią, różnicę wlicz w czas trwania usługi.

Szczegółowe zasady znajdziesz w artykule jak ustawić przerwy i zasady rezerwacji.

↑ Wróć do spisu treści

9.Święta, urlopy i nietypowe godziny pracy

Wyjątki od zwykłego tygodnia łatwo prowadzą do rezerwacji, które potem trzeba odwoływać. Rozróżniaj cztery sytuacje:

SytuacjaCo ustawićKiedy
Dzień ustawowo wolny od pracy, w który salon jest zamkniętydzień zamknięty dla całego salonunajlepiej na początku roku
Urlop jednego pracownikawolne w jego grafikuod razu, gdy go zatwierdzisz
Skrócony dzień (np. Wigilia)inne godziny pracy dla konkretnej datykilka tygodni wcześniej
Chorobajednorazowa blokada i kontakt z klientamiw chwili, gdy się o niej dowiesz

Lista kontrolna · Na początku każdego roku

  • Wpisz dni ustawowo wolne od pracy, w które salon jest zamknięty.
  • Zapisz znane urlopy i szkolenia.
  • Przejrzyj dni ze skróconymi lub wydłużonymi godzinami pracy: Boże Narodzenie, Wielkanoc, dni przed świętami.
  • Sprawdź, jak daleko naprzód klienci mogą rezerwować. Jeśli to trzy miesiące, wyjątki muszą być wpisane co najmniej na trzy miesiące do przodu.

Choroba

Choroby nie da się ustawić z wyprzedzeniem. Ważne jest szybkie działanie: zablokować dni w kalendarzu, żeby nie pojawiały się nowe rezerwacje, i odezwać się do klientów, którzy już są umówieni. Pomaga, gdy system pozwala przełożyć rezerwację tak, żeby klient dostał powiadomienie z nową godziną.

Ważne · Inne godziny na jeden dzień

Nie każdy system pozwala ustawić inne godziny pracy tylko dla jednej daty. Jeśli twój tego nie potrafi, skrócony dzień rozwiążesz blokadą części dnia, i to u każdego pracownika.

↑ Wróć do spisu treści

10.Jeden pracownik, kilku pracowników i „dowolny pracownik”

Gdy w salonie pracuje więcej osób, musisz zdecydować, czy klient wybiera konkretnego pracownika, czy tylko usługę i godzinę.

  • Konkretny pracownik. Klient wybiera, do kogo idzie. Sprawdza się tam, gdzie klienci mają swoją ulubioną fryzjerkę albo gdzie pracownicy różnią się poziomem lub ceną.
  • Dowolny pracownik. Klient wybiera tylko godzinę, a system przydziela mu wolną osobę, która wykonuje daną usługę. Klient widzi wtedy najwięcej wolnych terminów.
  • Liczba stanowisk. Przy niektórych usługach nie liczy się osoba, tylko liczba miejsc, np. dwa fotele do pedicure. Wtedy chodzi o to, ile rezerwacji może się spotkać w tym samym czasie.

Dwie pierwsze możliwości można łączyć: dajesz wybór pracownika, a obok opcję „dowolny pracownik” dla klientów, którym jest wszystko jedno.

Częsty błąd · Usługa u osoby, która jej nie wykonuje

Jeśli usługa jest przypisana także osobie, która jej nie robi, przy opcji „dowolny pracownik” system zaproponuje ją również w czasie tej osoby. Do każdej usługi przypisz tylko te osoby, które naprawdę ją wykonują.

Spróbuj · Sprawdź to

Otwórz stronę rezerwacji i wybierz najbardziej wymagającą usługę. Czy wyświetlają się przy niej tylko pracownicy, którzy ją umieją? I czy przy opcji „dowolny pracownik” proponowany jest tylko czas, w którym wolna jest osoba wykonująca tę usługę?

↑ Wróć do spisu treści

11.Kilka lokalizacji

Z każdą kolejną lokalizacją ustawień przybywa. Każda lokalizacja może mieć:

  • inne godziny otwarcia i inne dni zamknięcia,
  • innych pracowników albo tych samych pracowników w inne dni,
  • inną ofertę usług i inne ceny.

Główne ryzyko polega na tym, że klient zarezerwuje właściwą usługę w niewłaściwej lokalizacji. Wybór lokalizacji powinien więc być pierwszym krokiem rezerwacji, a nazwa i adres lokalizacji powinny pojawić się w potwierdzeniu i w przypomnieniu.

Przykład · Pracownik w dwóch lokalizacjach

Fryzjer pracuje w poniedziałki i środy w lokalizacji Centrum, a we wtorki i czwartki w lokalizacji Północ. Jego grafik musi być wpisany osobno dla każdej lokalizacji, inaczej system proponowałby go w obu lokalizacjach jednocześnie.

Lista kontrolna · Kontrola przy kilku lokalizacjach

  • Czy każda lokalizacja ma własne godziny otwarcia i własne dni zamknięcia?
  • Czy przy każdym pracowniku jest jasne, kiedy pracuje w której lokalizacji?
  • Czy każda lokalizacja proponuje tylko usługi, które naprawdę się tam wykonuje?
  • Czy klient widzi nazwę i adres lokalizacji w potwierdzeniu?

Jak planować zmiany kilku osób w kilku miejscach, opisuje artykuł system rezerwacji dla kilku pracowników i lokalizacji. Przegląd funkcji znajdziesz na stronie obsługa kilku lokalizacji.

↑ Wróć do spisu treści

12.Warianty usługi

Wariant to wersja tej samej usługi, która różni się czasem trwania i ceną. Typowy przykład z salonu fryzjerskiego (ceny są tylko przykładowe):

WariantCzasCena
Strzyżenie30 min70 zł
Strzyżenie + mycie45 min85 zł
Strzyżenie + mycie + modelowanie60 min110 zł

Każdy wariant potrzebuje własnego czasu trwania i własnej ceny. Jeśli wszystkie warianty mają ten sam czas, to albo blokujesz niepotrzebnie długi odcinek i tracisz miejsce dla kolejnych klientów, albo przeciwnie, nie wyrabiasz się.

Warianty pomagają też klientowi. Nie musi dzwonić i pytać, ile kosztuje strzyżenie z modelowaniem, a ty nie musisz po jego przyjściu wyjaśniać, że zarezerwował coś innego, niż chciał.

Częsty błąd · Dopłata tylko w opisie

Wpisanie do opisu usługi „z modelowaniem +25 zł” zamiast osobnego wariantu. Klient dowie się o cenie, ale czas w kalendarzu pozostanie ten sam i modelowanie się w nim nie zmieści.

Spróbuj · Sprawdź to

Po ustawieniu wariantów spróbuj zarezerwować najdłuższy wariant na koniec dnia. System nie może zaproponować godziny, po której usługa skończyłaby się dopiero po zamknięciu salonu.

Jak wyglądają warianty i czasy trwania usług w systemie dla fryzjerów, pokazuje strona system rezerwacji dla salonu fryzjerskiego.

↑ Wróć do spisu treści

13.Przełożenie wizyty

Przełożenie wizyty to zwyczajna sprawa. Klient daje znać, że nie zdąży, albo to ty musisz przesunąć termin. Ważne, żeby przełożona rezerwacja zachowała swój rzeczywisty czas trwania.

Dlaczego to ma znaczenie: klientka ma zarezerwowaną koloryzację z modelowaniem na 90 minut i przekłada ją na inny dzień. Gdyby system przy przełożeniu liczył podstawowy czas usługi, np. 60 minut, nowa rezerwacja zablokowałaby tylko godzinę. Na pozostałe pół godziny mógłby się zapisać ktoś inny.

Prawidłowe przełożenie więc:

  • zachowuje czas trwania i wariant, które klient pierwotnie wybrał,
  • sprawdza, czy o nowej godzinie jest wolne na cały czas wizyty,
  • uwzględnia godziny pracy, przerwy, blokady i bufor,
  • wysyła klientowi powiadomienie z nową godziną.

W YourSalon przełożona rezerwacja zachowuje swój pierwotny czas trwania, niezależnie od tego, czy przekłada ją klient przez link z e-maila, czy ty, przeciągając ją w kalendarzu.

Przełożenie online przez klienta

Gdy klient może sam przełożyć wizytę, nie musi dzwonić, a ty nie musisz szukać zastępczego terminu. Ustaw granicę, do kiedy jest to możliwe (np. 24 godziny wcześniej), żeby zwolniony termin dało się jeszcze zapełnić. Więcej w artykule samodzielne przekładanie wizyt przez klientów.

↑ Wróć do spisu treści

14.Zasady odwoływania wizyt i no-show

Nieodwołanych wizyt (no-show) nie da się wyeliminować całkowicie. Można je jednak ograniczyć, usuwając ich zwyczajne przyczyny: klient zapomniał albo nie wiedział, jak odwołać wizytę.

Rozsądne podejście ma cztery warstwy. Zacznij od pierwszej, a kolejne dodawaj tylko wtedy, gdy poprzednia nie wystarcza:

  1. Przypomnienie. E-mail, SMS lub powiadomienie dzień albo kilka godzin przed wizytą.
  2. Proste odwołanie. W potwierdzeniu i w przypomnieniu jest link, którym klient odwoła wizytę bez telefonu.
  3. Przełożenie online. Klient, który nie może przyjść, od razu wybiera inny termin, zamiast po prostu się nie pojawić.
  4. Zadatek lub przedpłata, ale tylko tam, gdzie ma to sens: długie i drogie usługi, nowi klienci, powtarzające się nieobecności.

Dla żadnej z tych warstw nie mamy rzetelnych danych zebranych bezpośrednio w salonach. Najlepiej zbadane są przypomnienia w ochronie zdrowia: przegląd ośmiu randomizowanych badań w bazie Cochrane (2013) wskazał, że przypomnienia SMS zwiększają frekwencję na wizytach w porównaniu z brakiem przypomnienia; autorzy oceniają jakość dowodów jako niską lub umiarkowaną. Przegląd dotyczy SMS-ów, o przypomnieniach e-mailowych nic nie mówi. Salon to nie przychodnia, dlatego rzeczywisty efekt pokaże dopiero porównanie twoich własnych liczb sprzed wprowadzenia przypomnień i po nim.

Jak napisać zasady odwołań

Zasady odwołań powinny być krótkie, zrozumiałe i widoczne przed wysłaniem rezerwacji, a nie dopiero w potwierdzeniu. Dobre zasady odpowiadają na trzy pytania:

  • Do kiedy klient może bezpłatnie odwołać lub przełożyć wizytę?
  • Co się dzieje przy późnym odwołaniu albo nieobecności?
  • Jak odwołać wizytę? Przez link, a nie zdaniem „prosimy o telefon”.

Przykład · Przykładowe sformułowanie

„Wizytę można bezpłatnie odwołać lub przełożyć najpóźniej 24 godziny wcześniej przez link w e-mailu z potwierdzeniem. W razie nieobecności bez uprzedzenia przy kolejnej rezerwacji poprosimy o zadatek.”

Ważne · Strona prawna

Opłaty za odwołanie i zadatki to ustalenia z konsumentem. Ich wysokość, sposób, w jaki klient je akceptuje, i zwrot pieniędzy regulują przepisy konsumenckie twojego kraju. Ten poradnik nie jest poradą prawną. Jeśli chcesz pobierać opłaty za odwołanie, zleć sprawdzenie ich treści.

Powiązane artykuły: jak napisać uczciwe zasady odwołań, jak zmniejszyć liczbę nieodwołanych wizyt i zadatki i przedpłaty przy rezerwacji. Ile kosztują cię nieobecności, policzy kalkulator kosztów no-show.

↑ Wróć do spisu treści

15.Skąd klient powinien rezerwować

System rezerwacji działa tylko wtedy, gdy klienci go znajdą. Najlepiej sprawdza się jeden link do rezerwacji, który umieszczasz wszędzie tam, gdzie ludzie szukają twojego salonu:

KanałGdzie umieścić linkO czym pamiętać
Strona wwwprzycisk „Zarezerwuj” w nagłówku i przy cennikuwidoczny bez przewijania, także na telefonie
Instagramlink w bio, naklejka z linkiem w relacjachwszędzie ten sam link, a nie dwa różne
Profil firmy w Googlelink do rezerwacji lub do stronysprawdź, czy prowadzi do rezerwacji, a nie na stronę główną
Kod QRrecepcja, wizytówki, lustro przy stanowiskuklient rezerwuje kolejną wizytę od razu przy płaceniu
Link bezpośredniSMS, WhatsApp, e-maildla stałych klientów, którzy chcą szybkiego dostępu

W YourSalon każdy salon ma własny link do rezerwacji i kod QR, który można pobrać do druku. Jak to wszystko działa, pokazuje strona system rezerwacji dla salonów.

Częsty błąd · Dwie drogi do jednego kalendarza

Inny system na stronie, a inny na Instagramie, albo na Instagramie dopisek „zapisy przez wiadomości”. Wizyty umawia się wtedy w dwóch miejscach i o podwójną rezerwację nietrudno.

Powiązane artykuły: profil firmy w Google, rezerwacje przez Instagram i rezerwacje przez kod QR.

↑ Wróć do spisu treści

16.Jak sprawdzić, czy system rezerwacji działa prawidłowo

To, czy ustawienia działają, sprawdzisz tylko jako klient. Zrób ten test po pierwszym ustawieniu, a potem po każdej większej zmianie: nowa usługa, nowy pracownik, inne godziny pracy.

Droga klienta przy rezerwacji

Klient wybiera usługę, pracownika, dzień i godzinę, a potem dostaje potwierdzenie. Testowa rezerwacja powinna przejść przez wszystkie pięć kroków.
  1. Wybierz usługę jako klient, w oknie prywatnym (incognito) przeglądarki.
  2. Sprawdź czas trwania i cenę. Czy zgadzają się z cennikiem?
  3. Wybierz pracownika albo opcję „dowolny pracownik”. Czy proponowane są tylko osoby, które wykonują tę usługę?
  4. Przejrzyj proponowane godziny. Czy nie ma wśród nich godzin w porze obiadu, poza godzinami otwarcia albo w zablokowanym odcinku? Czy usługa zmieści się w całości przed zamknięciem?
  5. Zrób testową rezerwację na imię i adres e-mail, do którego masz dostęp.
  6. Sprawdź, czy godzina zniknęła. Otwórz stronę rezerwacji jeszcze raz: zajęty czas nie może być już proponowany.
  7. Przełóż rezerwację przez link w potwierdzeniu. Czy zachowała czas trwania? Czy przyszło powiadomienie?
  8. Odwołaj rezerwację. Czy czas się zwolnił? Czy przyszła o tym wiadomość?
  9. Przetestuj nietypowy dzień: święto, urlop albo skrócony dzień. Czy system nie proponuje w nim nic ponad to, co powinien?
  10. Przejdź wszystko na telefonie. Klient, który przychodzi z Instagrama, otwiera rezerwację w telefonie. Musi móc ją dokończyć bez powiększania ekranu i szukania przycisków.

Spróbuj · Wskazówka

Nazwij testową rezerwację np. „TEST – nie realizować”, żeby nikt nie potraktował jej w kalendarzu poważnie, a po teście ją odwołaj.

Inne typowe błędy zebraliśmy w artykule częste błędy przy ustawianiu rezerwacji.

↑ Wróć do spisu treści

17.Test końcowy: czy twój kalendarz jest dobrze ustawiony?

Odpowiedz na 15 pytań. Test działa tylko w twojej przeglądarce, odpowiedzi nigdzie nie są wysyłane i nic się nie zapisuje. Wynik pokaże, co masz ustawione dobrze, a czym zająć się w pierwszej kolejności.

Czy twój kalendarz rezerwacji jest dobrze ustawiony?

Przy każdym pytaniu wybierz odpowiedź, która najlepiej opisuje twoje ustawienia. Jeśli pytanie nie dotyczy twojego salonu (np. prowadzisz salon jednoosobowo), wybierz „Nie dotyczy”.

Twoje odpowiedzi zostają w twojej przeglądarce. Nigdzie nie są wysyłane ani zapisywane.

  1. 1. Czy każda usługa ma w systemie czas trwania zgodny z rzeczywistym, łącznie z przygotowaniem?
  2. 2. Czy interwał proponowanych godzin pasuje do czasu trwania twoich usług?

    Na przykład 15 minut dla usług po 30, 45 i 60 minut.

  3. 3. Jeśli masz przerwę obiadową, czy dzień pracy jest podzielony na kilka odcinków?
  4. 4. Czy każdy pracownik ma własny grafik?
  5. 5. Czy grafiki pracowników mieszczą się w godzinach otwarcia salonu albo czy wiesz, że twój system liczy ich część wspólną?
  6. 6. Czy blokujesz w kalendarzu z wyprzedzeniem szkolenia, sprawy prywatne i administrację?
  7. 7. Czy czas na sprzątanie i przygotowanie między klientami jest policzony dokładnie raz: w czasie trwania usługi albo jako bufor?
  8. 8. Czy święta, urlopy i dni zamknięcia są wpisane z wyprzedzeniem?
  9. 9. Czy usługi są przypisane tylko pracownikom, którzy naprawdę je wykonują?
  10. 10. Czy warianty usług mają własny czas trwania i własną cenę?

    Na przykład strzyżenie, strzyżenie z myciem, strzyżenie z modelowaniem.

  11. 11. Czy klient może przełożyć lub odwołać wizytę online, bez telefonu?
  12. 12. Czy masz jasne zasady odwołań, które klient widzi przed wysłaniem rezerwacji?
  13. 13. Czy klienci dostają przypomnienie o wizycie?
  14. 14. Czy link do rezerwacji jest na stronie, na Instagramie i w profilu firmy w Google?
  15. 15. Czy w ciągu ostatnich trzech miesięcy (albo od ostatniej większej zmiany) zrobiono testową rezerwację jako klient, łącznie z przełożeniem i odwołaniem?

Odpowiedzi: 0 z 15

Wynik pojawi się, gdy odpowiesz na wszystkie pytania.

Lista kontrolna przed uruchomieniem

Lista kontrolna · Zanim wyślesz klientom link do rezerwacji

  • Każda usługa ma czas trwania zgodny z rzeczywistym, łącznie z przygotowaniem.
  • Interwał proponowanych godzin pasuje do czasu trwania twoich usług.
  • Dzień pracy z przerwą jest podzielony na kilka odcinków.
  • Każdy pracownik ma własny grafik w granicach godzin otwarcia.
  • Sprzątanie jest policzone dokładnie raz: w czasie trwania usługi albo jako bufor. Sprawy jednorazowe rozwiązują blokady.
  • Święta, urlopy i wyjątki są wpisane co najmniej na okres, na jaki można rezerwować z wyprzedzeniem.
  • Usługi są przypisane tylko pracownikom, którzy je wykonują.
  • Każda lokalizacja ma własne godziny, pracowników i usługi.
  • Warianty mają własny czas trwania i cenę.
  • Przełożenie zachowuje czas trwania rezerwacji.
  • Klient może odwołać i przełożyć wizytę online.
  • Zasady odwołań są widoczne przed rezerwacją.
  • Klienci dostają przypomnienie.
  • Link do rezerwacji jest na stronie, na Instagramie, w profilu firmy w Google i na kodzie QR.
  • Testowa rezerwacja jest sprawdzona na telefonie, łącznie z przełożeniem i odwołaniem.

↑ Wróć do spisu treści

Najczęstsze pytania

Jaki interwał rezerwacji jest najlepszy?

Nie ma jednego najlepszego dla wszystkich. Wybierz największy interwał, przez który dzielą się bez reszty czasy trwania twoich najczęstszych usług razem z buforem. Przy mieszance usług po 30, 45 i 60 minut to 15 minut, przy usługach po 60 i 90 minut 30 minut.

Czy do czasu trwania usługi wliczać sprzątanie?

Tak, jeśli robisz je po każdym kliencie i trwa dłużej niż kilka minut. Wlicz je albo w czas trwania usługi, albo jako bufor, ale nie w obu miejscach.

Jak ustawić przerwę obiadową, żeby klienci nie mogli jej zarezerwować?

Podziel dzień pracy na dwa odcinki, np. 9:00–12:00 i 13:00–18:00. System nie zaproponuje wtedy żadnej godziny rozpoczęcia, po której usługa wchodziłaby w przerwę.

Co, jeśli pracownik pracuje dłużej, niż salon jest otwarty?

Sprawdź, czy twój system liczy część wspólną godzin otwarcia i grafiku pracownika. Jeśli nie, wpisz do grafiku pracownika tylko czas, w którym salon jest otwarty, a przygotowania ani sprzątania poza godzinami otwarcia do niego nie dodawaj.

Czy salon musi pobierać opłaty za odwołanie wizyty?

Nie musi. Zanim wprowadzisz opłaty, wypróbuj przypomnienia i odwoływanie przez link, a potem porównaj liczbę nieobecności przed zmianą i po niej. Opłatę albo zadatek rozważ dopiero przy długich i drogich usługach lub przy powtarzających się nieobecnościach, zawsze z jasnymi zasadami i zgodnie z przepisami o ochronie konsumentów.

Jak często sprawdzać ustawienia?

Po każdej większej zmianie (nowa usługa, pracownik, godziny pracy), a poza tym raz na kwartał testową rezerwacją jako klient. Na początku roku wpisz święta i znane urlopy.

Źródła i metodologia

Jak powstał ten poradnik

Poradnik przygotowała redakcja YourSalon. Opiera się na tym, jak systemy rezerwacji wyliczają wolne terminy (czas trwania usługi, interwał, godziny pracy, bufor, blokady), oraz na typowych sytuacjach z codziennej pracy salonów. Czasy i ceny w tabelach to przykłady, a nie średnie ani zalecane wartości. W tekście nie ma twierdzeń statystycznych, z wyjątkiem badania o przypomnieniach, które podajemy ze źródłem i z zastrzeżeniem, że pochodzi z ochrony zdrowia. Wzmianki o przepisach są przykładem i nie zastępują porady prawnej. Tam, gdzie działanie zależy od systemu rezerwacji, podajemy, co warto sprawdzić. Funkcje YourSalon wymieniamy tylko tam, gdzie sprawdziliśmy je w aktualnej wersji produktu.

  1. Dyrektywa 2003/88/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 4 listopada 2003 r. dotycząca niektórych aspektów organizacji czasu pracy, art. 4 (EUR-Lex)Prawo do przerwy w pracy, gdy dzień pracy trwa dłużej niż sześć godzin; długość i warunki przerwy określają układy zbiorowe lub prawo krajowe (rozdział o godzinach pracy).
  2. MPSV: Přestávka v práci a bezpečnostní přestávka (§ 88 a 89 zákoníku práce), Průvodce pracovněprávní problematikouCzeska zasada dotycząca przerwy na posiłek i odpoczynek, przytoczona jako przykład w rozdziale o godzinach pracy (źródło w języku czeskim).
  3. Gurol-Urganci I. i in.: Mobile phone messaging reminders for attendance at healthcare appointments. Cochrane Database of Systematic Reviews, 2013, CD007458Wpływ przypomnień SMS na frekwencję. Dane pochodzą z ochrony zdrowia, nie z salonów.